Beschreibung
In diesem Workshop entwickelst du eine konkrete Change Initiative von Anfang bis Ende – nicht als Theorieübung, sondern an einem realitätsnahen Szenario oder direkt an deinem eigenen Veränderungsvorhaben. Du planst den Change strukturiert durch und baust ein Gerüst, das im Alltag wirklich trägt.
Tag & Uhrzeit
Dienstag, 7. Juli 2026
18:00 - 20:15 Uhr
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleitende, die ein offenes und vertrauensvolles Teamklima schaffen wollen, besonders in Veränderungssituationen mit hohem Druck.
Voraussetzung
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Inhalte der Schulung
- Was psychologische Sicherheit bedeutet und warum sie entscheidend für Teamleistung ist
- Signale mentaler Belastung erkennen
- Rolle und Verantwortung von Führungskräften und Projektleitenden
- Praktische Impulse
- Fragetechniken für belastete Gespräche
Das nimmst du mit:
- Ein klares Verständnis davon, was psychologische Sicherheit im Temalltag wirklich bedeutet
- Die Fähigkeit, Signale mentaler Belastung früher zu erkennen bevor sie eskalieren
- Konkrete Fragetechniken für schwierige Gespräche unter Druck
- Impulse die du direkt in deinem nächsten Team-Meeting einsetzen kannst
- Einen anderen Blick auf Neurodiversität.
Hinweis zum Widerrufsrecht:
Bei dieser Schulung handelt es sich um eine Dienstleistung mit festem Termin. Ein Widerrufsrecht besteht daher nicht.