Beschreibung
Veränderungen gehören heute zum beruflichen Alltag – ob durch neue Prozesse, Systeme, Strukturen, Rollen oder strategische Ausrichtungen. Entscheidend ist nicht nur, was verändert wird, sondern vor allem, wie Veränderung gestaltet wird und welche Faktoren über Akzeptanz oder Widerstand entscheiden.
In dieser Schulung erhältst du ein fundiertes und praxisnahes Verständnis für die zentralen Prinzipien des Change Managements. Du lernst, Veränderungen strukturiert zu analysieren, relevante Betroffene und Stakeholder zu identifizieren und unterschiedliche Reaktionen auf Veränderung einzuordnen. Du lernst die wesentlichen Bausteine kennen, die ein wirksames Change-Vorhaben benötigt.
Du erhältst praxiserprobte Vorlagen, die du nach der Schulung direkt nutzen und individuell anpassen kannst:
- PowerPoint Vorlagen mit wiederverwendbaren Folien für Management-Updates, Statusberichte, Risiken, nächste Schritte und weitere typische Kommunikationsanlässe im Change-Projekt.
- Kommunikationsplan in Excel
- Stakeholder-Analyse in Excel
- Change-Situationsanalyse zur Einschätzung der Change Bereitschaft und zur Identifikation zentraler Stärken, Risiken und Handlungsfelder im Veränderungsvorhaben.
Tag & Uhrzeit
Samstag, 21. November 2026.
10:00 - 15:00 Uhr
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende und Change-Verantwortliche, die eine Veränderung umsetzen sollen.
Voraussetzung
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Inhalte der Schulung
- Warum Veränderung scheitert: die häufigsten Muster und die Signale, die du früh erkennst
- Betroffene identifizieren und nach Rolle und Haltung einordnen
- Die Phasen einer Veränderung und was in jeder Phase zutun ist
- Grundlagen Change-Kommunikation: was gesagt werden muss und was ungesagt bleibt
- Verankerung: wie das Neue nicht zurückfällt.
Das nimmst du mit:
- du kennst die Prinzipien, nach denen Veränderungen gelingen oder scheitern.
- du kannst Betroffene identifizieren und einordnen, statt sie über einen Kamm zu scheren.
- du kannst Können, Dürfen und Wollen als Diagnoseraster anwenden.
- du weißt, welche Bausteine ein Change-Vorhaben mindestens braucht.
Hinweis zum Widerrufsrecht:
Bei dieser Schulung handelt es sich um eine Dienstleistung mit festem Termin. Ein Widerrufsrecht besteht daher nicht.
Preis nach § 19 UStG (Kleinunternehmerregelung), kein Ausweis von Umsatzsteuer.