Über Nadine Roggensack
Expertin für Change Management und Operational Excellence
Aus meiner Erfahrung als Beraterin und Führungskraft kenne ich die Realität der mittleren Führungsebene: hoher Umsetzungsdruck, komplexe Stakeholder und Veränderung, die nicht auf Folien, sondern im Alltag funktionieren muss.
Heute unterstütze ich Unternehmen, Führungskräfte und Projektleitende dabei, Transformationen wirksam umzusetzen – strukturiert, psychologisch fundiert und operativ anschlussfähig.
Ich betrachte Veränderung dort, wo Strategie, Prozesse und menschliches Verhalten zusammenwirken.
Ich begleite seit über 15 Jahren Veränderung dort, wo Strategie auf operative Realität trifft: in Projekten, Prozessen, Führungssituationen und Transformationen.
Mein Hintergrund verbindet Wirtschaftsingenieurwesen, Kommunikationspsychologie sowie Arbeits- und Organisationspsychologie. Dadurch betrachte ich Veränderung nicht nur methodisch, sondern ganzheitlich: über Strukturen, Prozesse, Rollen, Kommunikation und menschliches Verhalten.
Geprägt durch Beratung, Konzernumfeld und eigene Führungserfahrung weiß ich, warum Transformationen in der Praxis oft stocken und was es braucht, damit sie im Alltag tragfähig werden.
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Kurzprofil: Nadine Roggensack
- Studium Wirtschaftsingenieurwesen & Psychologie
- Kommunikationspsychologin nach Schulz von Thun
- Über 15 Jahre Erfahrung in Prozessmanagement, Change Management und Projektmanagement
- Erfahrung aus Managementberatung, IT-Beratung, Konzernumfeld und Scale-up-Strukturen
- Ehemalige Führungskraft mit Verantwortung für Teamaufbau und operative Umsetzung
- Gastdozentin an der TH Lübeck und Kursleiterin an der VHS Hamburg
- Zertifizierungen: PMP®, Lean Six Sigma, Scrum Master
- Weiterbildungen in Employee Experience, mentaler Gesundheit und Stressberatung
- Ausgebildete Stressberaterin.