Über mich
Als Beraterin und Führungskraft, habe ich diverse Projekte geleitet und Veränderungen gestalten dürfen. Ich kenne die Position zwischen Strategie und Realität.
Ich verbinde Wirtschaftsingenieurwesen, Kommunikationspsychologie und Arbeits- und Organisationspsychologie.
Ich begleite seit über 15 Jahren Transformationen dort, wo Strategie auf Realität trifft. Meist arbeite ich mit Mittelstand und Scale-ups, die schnell wachsen oder digitalisieren – und feststellen, dass Prozesse, Rollen und Kommunikation nicht mehr mithalten. Aber auch Konzernkomplexität ist mir vertraut, besonders wenn die Umsetzung wieder Stabilität braucht.
Mein Ansatz verbindet Operational Excellence mit psychologischem Blick auf Führung, Kommunikation und Customer Experience, damit Effizienz steigt und Veränderung im Alltag tatsächlich ankommt.
In meiner Arbeit verbinde ich drei Ebenen, die für echte Wirksamkeit entscheidend sind:
1. Prozesse & Strukturen
2. Menschen & Verhalten
3. Kundenperspektive.
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Kurzprofil: Nadine Roggensack
- Studium Wirtschaftsingenieurwesen & Psychologie
- Ausbildung zur Kommunikationspsychologin (Schulz von Thun Institut)
- 15 Jahre Erfahrung in Prozessmanagement, Change Management & Projektmanagement (u.a. in einem McKinsey-Joint Venture)
- Langjährige Erfahrung in der Beratung von Führungskräften und Teams (Konzern, Mittelstand und Scale-Ups)
- (Disziplinarische) Leitung und verantwortlich für den Aufbau von Teams
- Gastdozentin an der TH Lübeck
- Zertifizierungen: PMP®, Lean Six Sigma Green Belt, Scrum Master
- Weiterbildungen in Employee Experience und Neurowissenschaft
- Ausgebildete Stressberaterin.