Beschreibung
In diesem Workshop entwickelst du eine konkrete Change Initiative von Anfang bis Ende – nicht als Theorieübung, sondern an einem realitätsnahen Szenario oder direkt an deinem eigenen Veränderungsvorhaben. Du planst den Change strukturiert durch und baust ein Gerüst, das im Alltag wirklich trägt.
Datum & Dauer
Sonntag, 1. November 2026
10 – 17 Uhr (7 Stunden)
Zielgruppe
Projektleitende, Fachkräfte mit Projektverantwortung.
Max. 5 Teilnehmende.
Voraussetzung
Grundkenntnisse im Projektmanagement empfohlen, aber kein Muss. Du solltest ein konkretes Projekt mitbringen, das du im Workshop durchspielen kannst.
Du erstellst im Workshop unter anderem
- Projektauftrag (u. a. messbare Ziele, Erfolgskriterien)
- Stakeholderanalyse (Interessen, Einfluss, Erwartungsmanagement)
- Risikomatrix (Risiken, Priorisierung, Maßnahmenableitung)
- Projektstrukturplan / Work Breakdown Structure (Arbeitspakete und Aufgaben)
- Grobe Zeit- und Meilensteinplanung (Phasen, Meilensteine, erste Roadmap)
- Kommunikationsplan.
Leitfrage des Workshops
Wie setze ich mein Projekt auf, um die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung zu legen?
Du gehst raus mit mehr Sicherheit für den Projektstart und reduzierst Reibungsverluste, Umwege und Risiken.
Arbeitsweise
- Simulation eines Projektverlaufs
- Arbeit mit Vorlagen (direkt wiederverwendbar)
- Reflexion typischer Projektsituationen (Druck, Unklarheit, Widerstand, Zielkonflikte)
- Austausch, Diskussion und Sparring innerhalb der Gruppe.
Hinweis zum Widerrufsrecht:
Bei diesem Workshop handelt es sich um eine Dienstleistung mit festem Termin. Ein Widerrufsrecht besteht daher nicht.