Beschreibung
In diesem Workshop entwickelst du eine konkrete Change Initiative von Anfang bis Ende – nicht als Theorieübung, sondern an einem realitätsnahen Szenario oder direkt an deinem eigenen Veränderungsvorhaben. Du planst den Change strukturiert durch und baust ein Gerüst, das im Alltag wirklich trägt.
Dauer
9 – 17 Uhr
(8 Stunden)
Zielgruppe
Projektleitende, Fachkräfte mit Projektverantwortung
Voraussetzung
Grundkenntnisse im Projektmanagement empfohlen, aber kein Muss. Du solltest ein konkretes Projekt mitbringen, das wir im Workshop durchgehen können.
Du erstellst im Workshop unter anderem
- Projektauftrag & Zieldefinition (klarer Auftrag, messbare Ziele, Erfolgskriterien)
- Abgrenzung & Erfolgsfaktoren (Scope, Nicht-Ziele, kritische Annahmen)
- Stakeholderanalyse (Interessen, Einfluss, Erwartungsmanagement)
- Risiken & Abhängigkeiten (Top-Risiken, Mitigation, externe Dependencies)
- Grobe Zeit- und Meilensteinplanung (Phasen, Meilensteine, erste Roadmap)
- Kommunikationsstruktur & Entscheidungswege (Gremien, Rollen, RACI/Decision Rights)
- Priorisierung & nächste Schritte (Top-3 Fokus, 30-60-90-Tage-Startplan).
Leitfrage des Workshops
Wie setze ich mein Projekt auf, um es erfolgreich umsetzen zu können?
Du gehst raus mit mehr Sicherheit für den Projektstart und reduzierst Reibungsverluste, Umwege und Risiken.
Arbeitsweise
- Simulation eines Projektverlaufs
- Arbeit mit bewährten Vorlagen (direkt wiederverwendbar)
- Reflexion typischer Projektsituationen (Druck, Unklarheit, Widerstand, Zielkonflikte)
- Austausch, Diskussion und Sparring in der Gruppe.
Hinweis zum Widerrufsrecht:
Bei diesem Workshop handelt es sich um eine Dienstleistung mit festem Termin. Ein Widerrufsrecht besteht daher nicht.