Beschreibung
Change scheitert selten an der Idee – fast immer an fehlender Klarheit im System: Was ist wirklich los? Wer ist betroffen? Wo sitzt der Widerstand? Welche Risiken sind real – und welche nur Bauchgefühl?
Mit dieser individuell anpassbaren Situationsanalyse bekommst du ein strukturiertes Dokument mit leitenden Fragen, geclustert in thematische Blöcke, das dich Schritt für Schritt durch die wichtigsten Perspektiven führt. Du kannst die Fragen an dein Projekt, dein Unternehmen und deine Zielgruppe anpassen und hast am Ende eine belastbare Grundlage für Entscheidung, Kommunikation und Planung.
Du bekommst:
Eine klare Struktur, die dich schnell durch die Analyse führt
Leitfragen, die blinde Flecken sichtbar machen (Menschen, Organisation, Umsetzung)
Ein Format, das du für Workshops, 1:1-Gespräche oder Projekt-Kickoffs nutzen kannst.
Ideal für dich, wenn du…
einen Change startest oder stabilisieren musst (Transformation, Reorg, neue Prozesse/Tools)
Stakeholder-Alignment brauchst und Widerstände früh erkennen willst
eine schnelle, pragmatische Grundlage für Kommunikations- und Maßnahmenplanung suchst.
So nutzt du die Vorlage:
Block für Block durchgehen (alleine oder im Team)
Antworten sichten und nächste Schritte ableiten.
Jetzt kostenlos downloaden und direkt anwenden.
Duration
9 a.m. to 5 p.m.
(8 hours)
Target group
Project managers, specialists and executives, internal change managers, project managers in change projects
Prerequisite
You should have a specific change project that we can go through in the workshop.
