IN PLANUNG: Deine Change-Initiative planen und nachhaltig umsetzen

In diesem Praxisworkshop entwickelst du eine konkrete Change Initiative von Anfang bis Ende – nicht als Theorieübung, sondern an einem realitätsnahen Szenario oder direkt an deinem eigenen Veränderungsvorhaben. Du planst dein Change-Vorhaben strukturiert durch und baust ein Gerüst, das im Alltag trägt.

Datum und Ort werden demnächst bekannt gegeben.

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Beschreibung

In diesem Workshop entwickelst du eine konkrete Change Initiative von Anfang bis Ende – nicht als Theorieübung, sondern an einem realitätsnahen Szenario oder direkt an deinem eigenen Veränderungsvorhaben. Du planst den Change strukturiert durch und baust ein Gerüst, das im Alltag wirklich trägt.

Dauer

9 – 17 Uhr
(8 Stunden)

Zielgruppe

Führungskräfte, interne Change-Verantwortliche, Projektleiter in Veränderungsvorhaben.

Voraussetzung

Du solltest ein konkretes Veränderungsvorhaben haben, das wir im Workshop durchgehen können.

Was besprechen wir im Workshop?
  • Ausgangslage & Veränderungsanlass: Was ist das Problem, warum jetzt, was passiert ohne Change?
  • Zielbild & Nutzen: Woran erkennt man Erfolg und warum lohnt es sich (für Business und Menschen)?
  • Betroffene & Stakeholder inkl. Emotionen: Wer verliert was, wer gewinnt was, wer hat Angst, wer blockt?
  • Typische Widerstände & Unsicherheiten: Was kommt sehr wahrscheinlich und wie gehst du damit um?
  • Kommunikationsplan & Kernbotschaften: Wer muss was wann hören und mit welcher Storyline?
  • Erfolgsindikatoren & Steuerungslogik: Wie misst und steuerst du Fortschritt, Adoption und Wirkung?
Du gehst raus mit …
  • einem strukturierten Umsetzungsplan
  • einer Kommunikationsstrategie für unterschiedliche Zielgruppen und Kommunikationsbedürfnisse (inkl. der Festlegung von Kernbotschaften sowie der Auswahl geeigneter Kommunikationskanäle)
  • einem realistischen Bild möglicher Widerstände
  • konkreten Ansatzpunkten, wie du in die Umsetzung kommst, Akzeptanz steigerst und Widerständen vorbeugst.

 

Kurz: Du hast ein belastbares Setup, das du direkt weiterverwenden und intern vertreten kannst.

Arbeitsweise
  • Simulation eines durchgängigen Change-Projektes
  • kurze, präzise fachliche Inputs: nur so viel Theorie wie nötig
  • Einzel- und Gruppenarbeit: Transfer + Sparring
  • Reflexion typischer Praxisprobleme.
Hinweis zum Widerrufsrecht:

Bei diesem Workshop handelt es sich um eine Dienstleistung mit festem Termin. Ein Widerrufsrecht besteht daher nicht.